Digitalisierung

Machen Sie Ihre Praxis zukunftssicher

Navigieren Sie durch die digitale Transformation mit PRAXISTRANSFAIR an Ihrer Seite. Wir unterstützen Sie dabei, moderne Technologien effektiv zu nutzen und Ihre Praxis für die Zukunft zu rüsten.

Berater
Thomas Hopf
Geschäftsführender Gesellschafter
Bettina Winkelmann
Geschäftsführende Gesellschafterin
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Digitalisierung ist ein zentraler Faktor für die Effizienz und Patientenorientierung in Praxen und medizinischen Versorgungszentren. Praxistransfair berät Sie maßgeschneidert im Hinblick auf Ihre individuellen Anforderungen.

Der Ablauf einer Digitalisierungsberatung erfolgt in vier Schritten:

  • Analyse der aktuellen digitalen Infrastruktur Ihres MVZ: Wir bewerten, welche digitalen Systeme bereits vorhanden sind und wie gut sie in Ihren Praxisalltag integriert sind (Ist-Analyse).
  • Erarbeitung einer individuellen Digitalisierungsstrategie: Basierend auf Ihren Wünschen und Anforderungen entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept, welches die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres MVZ berücksichtigt (Soll-Konzeption).
  • Auswahl und Implementierung geeigneter digitaler Lösungen: Wir helfen Ihnen, aus der Vielzahl der Angebote jene auszuwählen, die den größten Mehrwert für Ihre Praxis bieten und unterstützen Sie bei deren Implementierung.
  • Schulung und Weiterbildung Ihres Teams: Wir stellen sicher, dass Ihre Mitabeiter*innen die neuen digitalen Tools effektiv nutzen können, indem sie umfassend und fortlaufend geschult und betreut werden.

Digitalisierung in ärztlichen MVZ

Abhängig von der Größe und dem Fachrichtungs-Mix Ihres MVZ gibt es ein breites Spektrum an Anwendungen und Systemen, die darauf abzielen, sowohl die medizinischen als auch die administrativen Prozesse zu optimieren.

  • Die Auswahl einer adäquaten Praxissoftware ist entscheidend für einen reibungslosen Praxisbetrieb, alle digitalen Prozesse laufen im Praxisverwaltungssystem (PVS) zusammen. Sicher stellen Sie sich als MVZ-Geschäftsführung regelmäßig die Frage: Passt unser bestehendes PVS noch zu unseren Anforderungen, ist es zukunftsfähig? Praxistransfair unterstützt Sie bei Ihrer Entscheidung, indem wir die Vor- und Nachteile Ihrer bestehenden Software den im Markt verfügbaren Angeboten gegenüberstellen. Wir evaluieren jede Software hinsichtlich ihrer Funktionalität, Benutzerfreundlichkeit, Kompatibilität mit anderen Anwendungen sowie ihres Potenzials zur Steigerung der Effizienz. Und wir analysieren, ob die einmaligen Mehrkosten und der Aufwand eines möglichen Software-Wechsels im Verhältnis zum zukünftigen Nutzen einer modernen Softwarelösung stehen. Unser Ziel ist es, für Sie eine Lösung zu finden, die nicht nur Ihren aktuellen Anforderungen entspricht, sondern auch mit Ihrem MVZ wachsen und sich an zukünftige Entwicklungen anpassen kann.
  • Optimierung der Praxisabläufe durch digitale Terminplanungssysteme, um die Patientensteuerung und -zufriedenheit zu verbessern. 
  • Integration von Videosprechstunden und digitalen Gesundheitsanwendungen (DIGA), um die Patientenversorgung zu erweitern und flexible Behandlungsmöglichkeiten anzubieten.
  • Elektronische Patientenakte (ePA), e-Rezept, e-AU, eArztbrief, TI - was kommt, was bleibt, was ist Pflicht, was sinnvoll?
  • Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Praxisalltag bietet große Potenziale zur Effizienzsteigerung. So kann der Einsatz eines digitalen Telefonassistenten nicht nur Ihre Erreichbarkeit verbessern, sondern auch Anfragen strukturiert bearbeiten und personelle Engpässe auffangen. Ihre Mitarbeiter*innen werden entlastet und können sich auf die Patientenversorgung vor Ort konzentrieren.
  • KI als diagnostische Unterstützung, um die Präzision und Effizienz in der Patientenbetreuung zu steigern.

Optimierung der Praxisabläufe: Auf der Basis einer Praxisbeobachtung und und einem Benchmarking mit anderen Praxen / MVZ erarbeiten wir Vorschläge zur Optimierung Ihrer Abläufe und zur Steigerung der Qualität der Patientenversorgung. Ziele sind die Entlastung des Arztes im Arzt-Patienten-Kontakt, die Vermeidung von Doppelarbeiten und die Zeitersparnis bei sich häufig wiederholenden Tätigkeiten durch e-Formulare (inkl. Anamnese, Abrechnung, Dokumentation, Erstellung von Informationsbögen für die Patienten u. a.) und den Einsatz passender IT.

Digitalisierung in zahnmedizinischen MVZ

Die Einführung einer digitalen Praxiskultur beinhaltet im Zahnarzt-MVZ neben den administrativen Prozessen vor allem die zahnmedizinischen Abläufe. xxx Die Einführung einer digitalen Praxiskultur ist ein wichtiger Baustein. Zudem bieten sie neue Möglichkeiten, um mit den Patienten zu kommunizieren und sie aktiv in den Behandlungsprozess einzubeziehen.

  • Einführung von digitalen Röntgensystemen und intraoralen Scannern, die eine präzisere Diagnostik und Behandlungsplanung ermöglichen.
  • Integration von 3D-Drucktechnologien für die Anfertigung von Zahnersatz und kieferorthopädischen Apparaturen direkt in der Praxis.
  • Implementierung spezialisierter Software für die zahnärztliche Abrechnung und Verwaltung, die den spezifischen Anforderungen der zahnmedizinischen Kodierung und Abrechnung entspricht.
  • Digitalisierung der Patientenkommunikation und -aufklärung durch interaktive Tools und Anwendungen.
Digitalisierung in der Zahnarztpraxis / Arztpraxis

Zu unterscheiden ist zwischen gesetzlich vorgeschriebenen Digitalisierungsmaßnahmen (TI, Elektronische Patientenakte (ePA), e-Rezept, e-AU, eArztbrief) und freiwilligen Lösungen, die der Prozessoptimierung dienen. Gerade für kleinere Praxen

Gemeinsamkeiten und individuelle Ansätze

Obwohl sich die Schwerpunkte in humanmedizinischen und zahnmedizinischen MVZ unterscheiden, verfolgt Praxistransfair in beiden Bereichen das Ziel, die digitale Transformation maßgeschneidert und effektiv zu gestalten. Unser Ansatz konzentriert sich darauf, sowohl die Patientenversorgung als auch die administrativen und operativen Prozesse durch den Einsatz moderner digitaler Technologien zu verbessern. Dabei legen wir Wert auf eine umfassende Analyse Ihrer spezifischen Bedürfnisse, um eine zielgerichtete und nachhaltige Digitalisierungsstrategie zu entwickeln.

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